Alors que depuis le 20 janvier, les personnels ont fait grève avec une manifestation massive lors de la venue de la ministre Borne à Mamoudzou, le ministère a convié les organisations syndicales à une suite de GT, réunions et instances sur Mayotte et la situation d’urgence qui y règne après le cyclone. L’analyse du gouvernement et les mesures prises ou envisagées sont en décalage total avec les témoignages des camarades sur place.

Après une lettre adressée début janvier à la ministre, la FNEC FP-FO accompagnée par l’expertise de nos camarades mahorais a rappelé que la situation sur place était avant tout le résultat de la défaillance de l’État. Nous avons tenu à préciser également que pour notre fédération, ces réunions devaient avant tout se tenir avec les représentants des personnels de Mayotte, et qu’avant même de parler d’examens ou d’attractivité, l’urgence était d’accéder aux revendications des personnels :

• Hausse du taux d’indexation des salaires pour compenser le coût de la vie
• Une véritable prime Chido de 2000 € pour tous, quel que soit l’indice, tout de suite et sans chantage au dossier ou clause d’exclusion
• Instauration de l’ASA (Avantage Spécifique d’Ancienneté) dans l’ensemble du département et accélération de carrière pour l’ensemble des personnels
• Extension de la reconnaissance REP+ à toutes les écoles et tous les établissements du département, y compris les lycées

• Plan massif de titularisation de tous les contractuels qui le souhaitent
• Prime d’aide au logement pour tous les personnels et révision à la hausse de cette indemnité
• Revalorisation de la carrière des agents de l’ex-IERM, avec prise en compte de l’AGS
• Création d’une indemnité spécifique d’éloignement renforcée (ISE Mayotte), modulée en fonction de la durée d’exercice sur le territoire, pour encourager la stabilité et la continuité pédagogique.
• Construction d’écoles et d’établissements pour tous les enfants présents sur l’île
• Aucun jour de carence pour les agents qui auraient pris des congés maladie suite au cyclone
• Une action sociale d’urgence effective, avec par exemple des prêts à taux 0
• Arrêt de la pression à la reprise exercée sur les personnels avec des autorisations d’absence accordées sans exception, quand le quotidien est avant tout de retrouver un toit ou un semblant de normalité.

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